Objetivos del Taller
Nuestro taller se centra en desarrollar líderes capaces de fomentar ambientes de trabajo positivos, productivos y cohesionados.
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas.
- Aprender a gestionar y resolver conflictos en el equipo.
- Propiciar el autoconocimiento y la autoconfianza.
- Mejorar la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo.
- Fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Metodología
Un enfoque teórico-práctico que promueve la participación activa y el trabajo colaborativo.
- Exposición Teórica: Breves presentaciones sobre cada tema.
- Dinámicas de Grupo: Actividades prácticas para fomentar la interacción.
- Estudios de Caso: Análisis de situaciones reales y discusión en grupos.
- Ejercicios de Role Play: Simulación de situaciones de liderazgo y gestión de conflictos.
- Feedback y Reflexión: Espacios para compartir aprendizajes y reflexiones.
Duración
- 12 encuentros: 1 vez a la semana, 2 horas cada uno.
- Modalidad virtual: con horarios flexibles y clases grabadas.
- Material teórico y acceso a plataforma virtual incluidos.
Público Objetivo
Este taller está diseñado para líderes de equipos, supervisores, gerentes y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de liderazgo.
- Perfiles que buscan desarrollar su capacidad de comunicación y resolución de conflictos.
- Personas que desean potenciar la motivación y la colaboración dentro de sus equipos.
- Interesados en un entorno laboral más positivo y productivo.
Contenido del Taller
Siete módulos clave que te guiarán en el desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación asertiva.
1. Introducción al Liderazgo
- Definición de liderazgo y su importancia en el entorno laboral.
- Diferencia entre liderazgo y gestión.
- Estilos de liderazgo: autoritario, democrático, transformacional, etc.
2. Autoconocimiento y Liderazgo
- Ejercicios de autoevaluación para identificar el propio estilo de liderazgo.
- Reflexión sobre fortalezas y áreas de mejora.
3. Construcción de Equipos Efectivos
- Características de un equipo exitoso.
- Dinámicas de grupo para fomentar la cohesión y confianza.
- Roles en un equipo y cómo aprovecharlos.
4. Comunicación Efectiva y Asertiva
- Teoría de la Comunicación Asertiva.
- Diferencias entre comunicación pasiva, agresiva y asertiva.
- Beneficios de la comunicación asertiva en la vida personal y profesional.
- Ejercicio de reflexión personal y discusión en grupo.
- Técnicas de escucha activa y manejo de críticas.
- Role-playing para practicar situaciones de comunicación asertiva.
5. Gestión de Conflictos
- Identificación de fuentes comunes de conflicto en equipos.
- Estrategias para abordar y resolver conflictos.
- Ejercicios de simulación de resolución de conflictos.
6. Motivación y Empoderamiento del Equipo
- Técnicas para motivar a los miembros del equipo.
- Cómo empoderar a los empleados y fomentar la autonomía.
- Importancia del reconocimiento y la retroalimentación.
7. Establecimiento de Objetivos y Seguimiento
- Cómo establecer objetivos claros y alcanzables.
- Métodos para hacer seguimiento y evaluación del desempeño.
Evaluación del Taller
- Encuestas de satisfacción al final del taller.
- Evaluación del aprendizaje a través de un ejercicio práctico o presentación final.
Cierre
- Reflexión grupal sobre los aprendizajes adquiridos.
- Establecimiento de compromisos individuales para aplicar lo aprendido.
Inversión
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